集團黨政班子成員，總部各部室，“6+6”區(qū)域公司，集團投資企業(yè)、直管單位副職及以上領導干部近150人參加。會議由集團黨委副書記王佳主持。

國際工程承包專家項靜岳作題為《產(chǎn)業(yè)國際化項目的策劃、管理和風險控制》輔導報告。他從產(chǎn)業(yè)國際化的特點和中國企業(yè)海外投資的趨勢、我國在國際產(chǎn)業(yè)化中對外投資和建廠的優(yōu)勢和存在的問題、海外投資建廠項目的選擇和前期策劃、產(chǎn)業(yè)化國際項目的管理等6個方面闡述了產(chǎn)業(yè)國際化項目全過程中的各要點，對風險控制等內容作了重點解讀，結合實際案例分析了應對措施。

王佳指出，輔導報告緊密結合集團“全球布局、跨國經(jīng)營”的戰(zhàn)略實際，對集團走好“全球布局、跨國經(jīng)營”第二步，把收購、境外企業(yè)管好，把產(chǎn)業(yè)國際化風險控制好具有有益的指導與借鑒意義。與會同志要深刻領會、消化吸收，進一步統(tǒng)一思想、蹄疾步穩(wěn)、抓鐵有痕，明確戰(zhàn)役重點，通過不斷地克服“本領恐慌”，加強能力建設，從而積極、健康地參與國際競爭和合作，走深走實走好國際化步伐，開創(chuàng)集團深化改革新局面。

與會人員還集體觀看了警示教育片《叩問初心》，紛紛表示要以案為鑒，從反面典型案例中汲取教訓，時刻牢固樹立黨章黨規(guī)黨紀意識，把紀律和規(guī)矩挺在前面，知敬畏、存戒懼、守底線，為集團各項工作順利開展營造風清氣正的環(huán)境。